Consultoría Empresarial

El centro de consultoría empresarial es concebido como un espacio para el conocimiento, la reflexión y la acción frente a los desafíos en tema de sostenibilidad que enfrenta el sector empresarial en Colombia.

Pretende ser un espacio donde interactúen el gobierno, el sector productivo y la academia frente a la construcción de conocimiento que permitan dar solución a las necesidades concretas del sector en temas de sostenibilidad.

Integrantes

Ronald Mauricio Martínez Contreras.
Director de Escuela Admon y Competitividad.

Carlos Eduardo Camelo Zarabanda.
Líder Centro de Consultoría Empresarial.

Profesores vinculados al Centro de Consultoría Empresarial:

La escuela de Administración y Competitividad tiene como propósito hacer que las organizaciones del país a las que impacta (entendidas como entidades públicas y privadas) sean competitivas y sostenibles en el tiempo de tal modo que estén en condiciones de generar empleo y aportar al crecimiento económico del país. Todo esto enmarcado en la generación de valor y la sostenibilidad financiera, ambiental y social en las organizaciones. Para ello la escuela cuenta con dos programas profesionales que son el programa de Administración de Empresas que se enfoca en empresas privadas.

Desde esta perspectiva la escuela de Administración de empresas ha venido desarrollando grandes avances en lo que corresponde a la vinculación con el sector empresarial con gran énfasis en las MiPymes.

En primera instancia, desde el origen del programa académico de administración de empresas a partir de la asignatura (modulo) de diagnóstico empresarial en sus distintas modalidades se desarrollaron ejercicios académicos de consultoría no formal mediante el cual se beneficiaron en promedio 200 empresas por año.

Dentro del marco de estos procesos de consultoría no formal la escuela de administración y competitividad desarrollo un modelo propio de consultoría estratégica que ha venido siendo fortalecido desde el desarrollo de aplicativos y softwares que generan un diferencial con respecto a las demás escuelas de administración del país. es así, como con el apoyo del laboratorio de experiencias de aprendizaje inmersivo se ha desarrollado los proyectos:

• Software de análisis prospectivo.
• Software de diagnóstico empresarial.
• Software de evaluación de proyectos.
• Software de análisis interno.
• Software de cuadro integral de mando.

Posteriormente, con la coyuntura generada con el COVID-19 se tomó la decisión, no solo de abordar la consultoría propiamente dicha, sino ampliar el margen de acción hacia los estudios sectoriales desde la óptica estratégica y de competitividad.

Como resultado de investigación de estas actividades se desarrollaron los siguientes libros los cuales surgieron del trabajo colaborativo de docentes y estudiantes:

• Casos empresariales: Una visión desde la administración y competitividad.
• Casos empresariales y actividades de consultoría: Una experiencia desde el Politécnico Grancolombiano.

Productos que el Centro va a generar a Futuro:

• Artículos de investigación, tipo A1, A2, B, C y D.
• Capítulos en libro resultado de investigación.

1. Productos resultados de actividades de desarrollo tecnológico e innovación.
   • Softwares Educativos.
   • Innovaciones en procedimientos (procesos).
2. Productos resultados de actividades de apropiación social del conocimiento.
   • Procesos de apropiación social del conocimiento para el fortalecimiento de cadenas productivas.
   • Desarrollo y participación en eventos científicos con componente de apropiación.
   • Participaciones en redes de conocimiento.
   • Consultorías científico-tecnológicas.
   • Producción Bibliográfica.
   • Libros de formación.
3. Productos de actividades relacionadas con la Formación de Recurso Humano en CTeI.
   • Proyectos de Investigación y Desarrollo, Investigación - Creación, e Investigación, Desarrollo e Innovación (ID+I).
   • Proyectos de extensión y de responsabilidad social en CTeI.